李振国：隆基十八年的蜕变、困惑与新征程

十八载风雨磨砺，隆基成为了光伏行业中举足轻重的一员，作为创始人，我深感欣慰，同时也深知责任重大。

今天我想首先跟大家分享一下我人生的三个阶段：

大学毕业的第一个十年，从1990年到2000年，这是一个养家糊口的阶段。

从2000年到2010年这第二个十年，通过努力奋斗，不断提升自我，处在个人奋斗的重要阶段。

2010年之后，正式进入了一个需要承担起更大责任的阶段。随着企业的壮大，员工数量不断增长，企业规模不断扩大，如今隆基有近2万名员工，员工的碗饭如何能够端的长久、股东的收益得以保障，这是我最大的责任。

随着社会的发展，企业外部的经营环境这些年也出现了巨大的变化，与此同时，我认为自己也有了一些变化。

电影《乔布斯传》里有两个情节令我感触颇深：

对待创业时期的合作伙伴丹尼尔，乔布斯未给一分股权。在重新回归苹果后，对待曾经的天使投资人和让他重回苹果公司的董事，他做的第一件事是让他出局。乔布斯的处事风格让我不解，我不是这样的性格，也做不出这样的决定，但是它确实发生在一个伟大的企业领袖身上。

前段时间国内也流传出一个故事，不知真假。一个优秀的企业，要派某高管去海外工作，某高管老婆反对，企业领导说“老婆反对，可以离婚啊”。这些发生在企业领导人身上的事情，我思考了很多，到底孰对孰错？

最近我开始有了答案，其实领袖的处事策略跟企业发展的阶段和面临的压力是相关的。在不同的发展阶段，不同的市场竞争格局下，有时候是需要采取不同的办法。

隆基走到今天，用18年的时间在光伏行业里取得了很好的成绩，但是我们在未来的发展过程中，会面临什么样的问题也值得深思。比如像公司内部山头主义、腐败、官僚主义、惰怠等问题，在我们的组织里面是否存在？

我和董事长钟宝申先生的性格相对而言不那么犀利，但是通过我们这种性格能不能把组织的这类腐败等问题的边界给打破？我觉得这也许是未来隆基真正走向辉煌、走向基业长青很关键的问题。到必须要去解决问题的时候，我们可能真的需要去改变自己的看法。因为企业保持长期竞争力，才是我们共同追求的最重要的目标。只有这个企业的竞争力不断提升，能够持续稳定经营，才能保护我们的投资者，保障广大为企业发展而奋斗的员工。

在企业快速发展的环境下，如果存在一些低效的管理、低效的流程和低效的员工，无论他以前怎样他的品德多好，有可能仍然会被淘汰出局。一旦真的到这个时期，我觉得也是在牺牲一小部分不适合企业发展甚至带来阻力的人的利益，来保护了集体大多数人的利益。

所以也许有一天到了万不得已的时候，我也希望我们不用仿效采取全员下岗重新聘用的方式。我希望能够循序渐进的，通过自己内生的一种方法改良，让我们的组织真正健康成长。

正如彭剑锋教授所说，企业具备竞争力的 “三好”标志是：好人、好产品、好管理。

首先，“好人”方面我们是有基础的。隆基经过这么多年的发展，从管理层来看，大家都是秉着一颗将企业做大做强的心在奋斗，劲儿都在往企业发展更好的方向使，因此大家都是为企业更具竞争力而奋斗的“好人”；

“好产品”我认为应该一分为二来看：一部分是好行业，一部分是好产品。我们十分幸运的进入了一个好的行业，好产品和好管理还要依赖于未来我们团队继续奋斗。

在过去的十年里，我的思想也在不断的升级和进步。

在十三年前我们确定保持单晶技术的发展路线，把我们从物理学的本质上看到的单晶路线是最优的技术发展规划变成现实；

在七八年前，我想的是站在度电成本的角度去看，到底哪个技术路线才是光伏行业最优的发展趋势；

在两三年之前，我思考的东西开始转变。我在想光伏在未来人类能源结构里，它到底扮演着什么角色？它到底处在什么位置？我自己坚定的认为未来它应该是人类能源发展中不可或缺的主角；

去年，在一次英国剑桥的课程上，我的想法又有了新的突破。教授在课程上讲述了2050年地球的样子，又一次强调了最近100年人类活动对地球生态的这种破坏，而且这种破坏仍在加剧并且不可修复。伟大的物理学家霍金也曾预言：他说到2060年的时候，人类将被迫离开地球，因为地球能源枯竭不适宜人类生存了。

他们拥有地球上最聪明、最伟大的脑袋，为地球的命运担忧是他们的一种境界。但是经过反复思考，我想他们低估了光伏未来可能对地球所作出的贡献。在此，想请大家观看一个五分钟的短片，可能很多人之前都看到过，因为我在12月11号波兰的气候大会上曾向大家展示过，为什么说光伏未来会做出如此大的贡献，相信大家看过后会更加深入地认识到我们所从事的光伏行业是多么的伟大，它对于地球的未来有多么的重要。这也是我们提出的“solar for solar”发展模式的初衷。

“100%可再生能源”是实现控温目标最有效的途径。随着光伏技术的快速发展和生产成本的不断下降，在未来两三年左右，光伏发电将成为全球绝大多数地区最经济的电力能源。抽水储能、化学储能、电动汽车储能等技术的不断进步，以及全球能源互联网带来电力共享，都决定了“光伏+储能”会在10年之内成为主力能源。

当光伏制造全产业链使用清洁能源驱动时，就可以实现“零碳”生产。而以光伏发电驱动光伏产品制造的“Solar for Solar”模式将进一步有效拓宽光伏发电的应用场景，推动光伏发电的更广泛使用。在未来，通过光伏发电的大规模应用，可以利用光伏进行海水淡化、沙漠灌溉，起到绿化荒漠、提高植被覆盖率的作用。当地球70%荒漠变成绿洲时，就会吸收人类活动以来造成的所有碳排放，实现真正的负碳发展。也最终通过“Solar for Solar”的发展模式，使光伏起到修复生态的积极作用。

对于所从事的光伏行业，我们应该充满自豪。让我们行动起来，用新能源再造一个地球。  

—内容节选自李振国在隆基股份2019年管理干部大会讲话

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